📕书籍信息
- 书名:退出、呼吁与忠诚
- 作者:[美]艾伯特·O.赫希曼
- 豆瓣评分:⭐8.4
- 出版社:格致出版社
- isbn:9787543225329
- 出版日期:2015-7
- 价格:32.00元
- 豆瓣:退出、呼吁与忠诚
🌵内容简介
【编辑推荐】:
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艾伯特·O.赫希曼编著的《退出呼吁与忠诚(对企业组织和国家衰退的回应)》是一本具有很高学术价值的著作。例如:对垄断组织的重新认识;对利润最大化假定的质疑与修正;什么样的市场结构更有利于经济绩效的恢复;制度性的障碍能提高退出的成本,从而激活呼吁并使之发挥作用;联合抵制兼具退出和呼吁的功能;由于基本不存在退出障碍,多党制内部的民主制度鲜有获得发展的机会;等等。这些,对进一步深化我国政治经济体制改革都有一定的参考价值。
本书于1970年由哈佛出版社出版,多次重印,后被翻译成西班牙、葡萄牙、法、德、意大利、瑞士、日、匈牙利等多种语言公开出版。艾伯特·O.赫希曼的这部著作立意新颖,分析深刻,结构严谨,论述有致,自出版以来,好评如潮,影响甚广,引用率一直居高不下。
📣听过的人说…
- 👽: 经典之作,虽然Hirschman读得东西和论述都有点杂,但是他的逻辑和模型还是非常简单且好用的。
- 😗: 讨论了退出和呼吁对组织内部变革的影响。在竞争性政体里,要想强化呼吁的作用,除了完善党内的响应机制外,还可以强化各个政党占有其他政党所没有的稀缺资源的能力,即让政党制度更加地多元化。而如果一个组织对于消费者的退出和呼吁缺乏基本的响应,甚至不断掩饰自己的无能,那我觉得它也走不了多远……
📑书籍章节
- 译者序
- 前言
- 第一章 导言以及学说背景
- 引入“退出”与“呼吁”概念
- 绩效衰减空间与经济思想的迟滞
- 作为经济和政治化身的退出与呼吁
- 第二章 退出
- 退出选择如何运作
- 串谋式竞争
- 第三章 呼吁
- 呼吁是退出的余韵
- 替代退出的呼吁
- 第四章 退出与呼吁组合的难点
- 第五章 竞争能纾缓垄断吗
- 第六章 双头垄断与两党制的发展
- 第七章 忠诚理论
- 激活呼吁使之成为忠诚的函数
- 入会标准严苛及退出成本较高的忠诚者行为:一个改动的模型
- 忠诚行为与退出公益(公害)品的难处
- 第八章 美国意识形态和实践中的退出与呼吁
- 第九章 退出与呼吁的最佳组合:一个晦涩的模型
- 附录A 一个简单的退出与呼吁图形
- 附录B 呼吁与退出的抉择
- 附录C 逆转现象
- 附录D 消费者在面临几种鉴赏物品选择时对价格上涨与质量下降的反应
- 附录E 一项实验设计:严格的入会条件对能动主义行为的影响
- 译后记
⏏️必读理由
### 引人注目的标题:**重塑忠诚与变革的力量 ——《退出、呼吁与忠诚》深度解析**
在当今这个快速变化的世界里,我们时常面临抉择与挑战,尤其是在理解企业组织乃至国家兴衰的复杂性上。艾伯特·O.赫希曼的《退出、呼吁与忠诚》正是一盏指引灯,照亮了理解这些复杂动态的路径,让每位寻求深入洞察社会经济机制的读者都能找到共鸣。
#### 详细具体:
本书的独到之处在于,赫希曼不仅挑战了传统的经济学假设,如利润最大化的普遍性,还创造性地提出了“退出”(逃离不满意环境)、“呼吁”(尝试改变现状)与“忠诚”(坚守并推动改革)这三大行为模式,作为个体和社会应对困境的基本策略。例如,在剖析垄断组织时,赫希曼揭示了制度性障碍如何增加退出成本,反而激发了内部呼吁机制的有效性,这一视角为企业管理和政策制定者提供了全新的思考角度。赫希曼的理论框架,特别是关于联合抵制的双重性质讨论,展现了理论与实践结合的深度,让读者得以窥见经济与政治互动的微妙平衡。#### 关联读者需求:
对于那些渴望在复杂多变的商业环境中寻找创新管理思路的读者,或是对国家治理、制度经济学感兴趣的学者与政策研究者,《退出、呼吁与忠诚》无疑是一本必读宝典。它不仅解答了“如何在不满意的体系中寻求改变”的问题,也为理解及预测市场行为、设计更有效的激励机制提供了宝贵的理论依据。此外,书中丰富的案例分析和跨学科的研究方法,能够帮助读者拓宽视野,提升批判性思维能力。#### 类似书籍推荐:
1. **《国家为什么会失败》** – 达龙·阿西莫格鲁 & 詹姆斯·A. 罗宾森
这本书通过比较不同国家的发展路径,探讨了制度因素如何决定国家的繁荣与贫困,与《退出、呼吁与忠诚》一样,深刻剖析了制度对经济表现的决定性作用。2. **《创新者的窘境》** – 克莱顿·克里斯坦森
该书聚焦于为什么领先的企业会错过颠覆性创新,提供了企业如何在面临市场变革时调整战略的见解,与赫希曼的“退出与呼吁”理论形成互补,共同探讨企业适应与变革之道。通过阅读《退出、呼吁与忠诚》,您将获得一种全新的视角来审视周围的世界,不论是个人决策还是宏观政策,都将有更深刻的领悟和启发。这本书不仅是学术研究的瑰宝,也是每一位想要在现代社会中成为明智决策者的必修课。
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