📕书籍信息
- 书名:稀缺
- 作者:塞德希尔·穆来纳森,埃尔德·沙菲尔
- 豆瓣评分:⭐7.5
- 出版社:浙江人民出版社
- isbn:9787213063497
- 出版日期:2014-11
- 价格:56.90元
- 豆瓣:稀缺
🌵内容简介
【编辑推荐】:
在长期研究穷人和扶贫的过程中,塞德希尔· 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似:穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上,他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实验室研究和现实调查,却发现了一个存在于世人中间的惊人真相:穷困之人会永远缺钱,而忙碌之人会永远缺时间。
但是,进一步的研究证实:这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱,给拖延症患者一些时间,他们也无法变得富足和高效。实际上,在长期性的资源(钱、时间)稀缺中,人们已经形成了“管窥”之见,只能看到“管子”之中的事物,虽然这有可能为我们带来“专注红利”(短期的富裕或效率),但是从长远来看,这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”,不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时,当印度金奈的街头小贩们陷入了无止境的借贷压力时,当每个人都处在多任务处理的“杂耍…
📣听过的人说…
- 🤖: 内容还是不错的,但是没有媒体吹捧的那么厉害。稀缺就是没有余闲,它会导致人们有管窥之见,专注于稀缺的事物而忽视了其他可能更重要的东西。第二部分写得有些罗嗦重复,最后的对策也不够好。还有尼玛的定价太贵了……
- 🌞: 美国人写这类书全是一个套路,提出一个论点,然后使劲的举各种例子来论证,很多例子都很牵强。作者提出的论点还是不错的。对一件事情特别缺,会影响人的思维。穷人缺钱,那么在决断时,总是围绕着钱转来转去。 缺时间时,凡事都想要省出时间来。俗话说,物极必反,当你使劲想要省钱,使劲想要省时间时,反而不能得到想要的。
- 🤖: 看介绍好像和《贫穷的本质》类似—–穷人的精力都耗在了那些鸡毛蒜皮的事情上面,所以难得跳出那个死循环;
好作品,虽然有些冗长,但确实能带给人思索。
🧐讀書筆記 –
关于《稀缺》
本书由哈佛大学心理学教授所著,整本书的理论构建非常完整,并有大量例子来解释或支撑观点。作为一本心理学著作,是值得一读的,可以引发思考。
对于书中的理论我有一些自己的看法。首先,书的副标题为:“我们是如何陷入贫穷于忙碌的”。这一副标题没有问题,书中也有示例解释。但是出于解决问题的心态,我个人认为改成“我们为何无法摆脱贫穷与忙碌”更佳。
其次,看这本书前要做好一个心理准备。本书中的理论只能用来解释与描述现象,它不能直观地帮助你解决问题。看完这本书不会让你变得富有或者变得有闲暇时间,毕竟,这只是一本心理学书,不是经济学书籍。
但正由于书中没有给出解决问题的方法与途径,才让我想尝试给出答案。在我进行下面的展开之前,我需要先引用几个书中的概念。
1.稀缺:是“拥有”少于“需要”的感觉;
2.稀缺俘获大脑,无论大脑的主人是否愿意,稀缺都会牢牢地俘获他地注意力。
3.带宽:就是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力。
本书在第一部分论述到:当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中…
📑书籍章节
- 学前测试题
- 引 言 资源稀缺不可怕,就怕有稀缺心态
- ★第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
- ●第1章 专注的“得”与管窥的“失”
- 资源稀缺换来了专注与回报
- 专注红利
- 管 窥
- 管窥所导致的忽视
- 管窥负担
- ●第2章 带宽负担会降低人的智商
- “ 噪声”干扰了我们的思想
- 带宽负担1——认知能力
- 带宽负担2——执行控制力
- 收割前后的印度农民
- 其他形式的稀缺
- 稀缺,完全不同于压力和忧虑
- 稀缺让人变笨和更加冲动
- ★第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
- ●第3章 装箱、余闲和权衡式思维
- 权衡式思维
- 余 闲
- 穷蜜蜂与富泥蜂
- 余闲心态下的购买行为
- 没有余闲时犯错,后果很严重
- 稀缺的本质就是没有余闲
- ●第4章 行为经济学告诉我们的道理
- 50美元,在穷人和富人眼中的价值不一
- 知觉的相对性
- 1美元的真正价值
- 识 解
- 机会成本
- ●第5章 借用与短视
- 管窥与借用
- 《家庭问答》的启示
- 忽视未来
- 无力规划
- ●第6章 稀缺陷阱
- 停不下来的杂耍
- 逃 离
- 问题的根源
- 余闲,应对突发事件的利器
- 贫穷始于富足
- 孤独就是社交稀缺
- 改变心态,逃离稀缺陷阱的唯一希望
- ●第7章 穷人为什么穷
- “最后一公里”问题
- 无能可以导致贫穷,贫穷也可以导致无能
- 大脑自由才能成为合格家长
- 穷人缺钱又缺带宽
- 带宽负担导致智力下降
- ★第三部分 如何从稀缺走向富足
- ●第8章 如何让穷人摆脱贫穷
- 包容穷人的不当行为
- 让“警报”来得更早些
- 节省带宽的方法才是好方法
- 带宽可以构建
- 扶贫是个长期项目
- ●第9章 如何解决组织中的时间稀缺
- 余闲的重要作用
- 余闲,不能太多也不能太少
- 4.45倍!火星探测器的教训
- 用余闲对抗救火陷阱
- 亨利•福特的时间管理智慧
- “红花”日本料理的启示
- “舍维斯”的餐桌管理经验
- ●第10章 如何应对日常生活中的稀缺
- 把重要事情拉入“管子”视野中
- 让“疏忽”等同“默许”
- 保持警觉
- 找准关联行动时机
- 节约利用带宽
- 在带宽充裕时行动
- 为带宽不足的人提供便利
- 从富足起步
- 以余闲应对突发事件
- -End-
- 结 语 规划和管理好“带宽”,稀缺问题就会迎刃而解
- 译者后记
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