📕书籍信息
- 书名:小而美
- 作者:[美] 萨希尔·拉文吉亚
- 豆瓣评分:⭐8
- 出版社:中信出版社
- isbn:9787521749885
- 出版日期:2023-2
- 价格:59.00元
- 豆瓣:小而美
🌵内容简介
【编辑推荐】:
不是每个企业都能成为独角兽,企业生存究竟靠什么?
当规模扩张的护城河消失,企业应该如何活下去?
企业如何发现自身的核心能力并创造出价值,如何持续盈利?
……
这本书可以给你参考和答案。
作者从亲身创业经历出发,对规模、速度、利润以及经营等进行了反思,提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事,尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。
📣听过的人说…
- 😗: 1. 对于多数人来说,一心追求成为“独角兽”,风险太大,很可能失败;而采用“小而美”的经营思路,更切实,也更容易实现,适用于更多想开拓新事业的人。
2. “小而美”经营思路的核心——“赚钱能力第一”,也就是,不要一心追求扩张,而要尽一切力量盈利。
3. 是社群把你引向问题,问题把你引向方案;流程化的方案就成了产品,能赚钱的产品就成了生意。
4. 利润=收入-成本。想要保持赚钱能力,就要始终让成本小…
📑书籍章节
- 前言 VII
- 第一章 极简主义创业者 001
- 极简主义创业者 008
- 追求盈利能力,而不是成为独角兽 013
- 创业,你本来就可以 016
- 先是创作者,再是创业者 018
- 第二章 从社区着手 025
- 社区第一 031
- 找到你的人群 035
- 贡献,创作,教他人 038
- 一夜成名是个神话 045
- 选对社区 049
- 选合适的问题去解决 052
- 解决你自己的问题 056
- 创建对的解决方案 059
- 消除你的疑虑 061
- 第三章 越少越好 065
- 从流程开始 072
- 最后创建 076
- 验证你的假设 081
- 把一件事做好 084
- 我应该创建什么? 087
- 克制带来创意 090
- 早早交付,经常交付 095
- 为启动创造条件 097
- 第四章 瞄准你的前100个客户 101
- 销售,不是纸上谈兵 106
- 要收费,多少都行 108
- 首先是亲朋好友 111
- 社区,社区,还是社区 113
- 陌拜邮件、电话和短信 116
- 像杰米·施密特一样销售 123
- 为了庆祝而推出 126
- 第五章 通过做自己来营销 131
- 受众的力量 134
- 制造粉丝,而不是头条新闻 136
- 极简主义营销漏斗 137
- 漏斗顶部:社交媒体和搜索引擎优化 139
- 社交媒体,如何开始 141
- 教学、激励和娱乐 144
- “漏斗”的中部:邮件和社区 151
- 劳拉·罗德是如何利用营销实现企业发展的 156
- 不到最后不花钱 158
- 钱要花在客户身上 161
- 利用相似的受众群体 164
- 漏斗底部:销量 167
- 第六章 有意识地跟企业一起成长 169
- 不要过度开支 173
- 专注于客户的需要 183
- 从你的社区筹资 187
- 建立盈利自信 189
- 与联合创始人充分交流 191
- 保持精力充沛,保持理智 195
- 第七章 建造你想住的房子 201
- 界定你的价值观——早早这么做,经常这么做 205
- 留意彼得原理 216
- 建立责任制 219
- Simply Eloped公司如何界定价值观从而回到发展正轨 222
- 告诉世界你是谁 225
- 招人看上去跟炒掉自己很像 226
- 适合是双向的 230
- 第八章 我们要何去何从 233
- 你已经赚到钱了,现在赚取时间吧 237
- 创造更多的创作者、CEO以及极简主义创业者 242
- 拯救地球 246
- 放手 248
- 还有一件事 251
- 致谢 255
- 注释 261
⏏️必读理由
**引人注目的标题:**「逆流而上的智慧:《小而美》——探索企业可持续盈利的秘径」
**详细具体推荐理由:**
在当今这个追求快速增长与规模扩张的时代,《小而美》如同一股清流,为寻求长期稳定发展的企业和创业者提供了一盏明灯。作者萨希尔·拉文吉亚以其丰富的亲身创业经验和深刻洞察,颠覆了传统意义上对“成功企业”的定义,主张回归根本——通过“极简创业经营”,打造能够抵御风浪的“慢公司”。书中特别强调的几个策略,如“从(虚拟)社区入手”鼓励企业深度连接目标用户,建立起稳固的顾客基础;“越少越好”则提倡资源的高效利用,提醒我们在复杂多变的市场环境中保持核心竞争力的重要性;而“瞄准前100个客户”策略,更是指导企业精准定位,实现价值最大化。这些实战策略不仅对于初创企业来说是宝贵的指南,对于寻求转型或优化的成熟企业也同样适用,尤其是在当前经济环境不确定性增大的背景下,提供了实践性强、成本效益高的运营思路。
**关联读者需求:**
对于那些正苦恼于如何在竞争激烈的市场中找到立足之地的创业者,或是希望在不景气中维持甚至提升企业盈利能力的管理者,《小而美》无疑是一剂强心针。它不仅解答了如何在没有规模优势的情况下存活并繁荣的问题,更是一本关于创新思维、灵活策略和深度聚焦价值创造的手册。无论你是寻求创新经营模式的先驱者,还是在经济波动中力求稳定的舵手,本书都将是你不可或缺的智囊。**类似书籍推荐:**
1. **《精益创业》** – 埃里克·莱斯:这本书同样倡导快速迭代与最小化产品开发,适合对初创企业策略感兴趣的读者。
2. **《好战略,坏战略》** – 理查德·鲁梅尔特:深入剖析了什么是真正有效的商业战略,如何区分并实施好战略。
3. **《从0到1》** – 彼得·蒂尔:探讨了创新与垄断的重要性,为企业提供了一套独特的成长与发展哲学。通过《小而美》的指引,结合上述推荐书籍的智慧,无论你的企业正处于哪个发展阶段,都能从中汲取灵感,找到通往持续盈利与价值创造的道路。
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