📣喜马拉雅 <创业维艰：如何完成比难更难的事丨扎克伯格推荐> 全集打包，阿里云盘下载，永久保存，网盘随时随地收听
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📕书籍信息
- 书名：创业维艰
- 作者：本·霍洛维茨 Ben Horowitz
- 豆瓣评分：⭐8.3
- 出版社：中信出版社
- isbn：9787508646640
- 出版日期：2015-2
- 价格：CNY 49.00
- 豆瓣：创业维艰
🌵内容简介
【编辑推荐】：
如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
在《创业维艰》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
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📣听过的人说…
- 👻: 目前读过的、讲创业最好的书，就是两个词：苦逼、挣扎，life struggle。
- 🤖: 今年读过的最佳，适合反复读。
- 👽: 太牛逼了，太牛逼了。读得我冷汗涔涔。
📑目录
有声版包含所有章节
- 引言
- 第一章 从革命者到风险资本家
- 第二章 Loudcloud沉浮录：我会活下去
- 第三章 转型Opsware：这一次，跟着感觉走
- 第四章 陷入绝境
- 创业中的挣扎
- CEO必须实话实说
- 如何解雇员工？
- 如何裁掉高管？
- 给好朋友降职
- 失败者的谎言
- 笨办法才最有效
- 没人会在意
- 第五章 依次管理好人、产品和利润
- 知道我今天为什么来上班吗？
- 好公司与烂公司的区别
- 创业公司为何要进行人员培训？
- 可以从朋友公司挖人吗？
- 大公司主管为何难以胜任小公司的工作？
- 招聘主管：在没有招聘经验的情况下，
- 怎样才能招到优秀的人才？
- 为什么实现了业绩目标，却没有达到预期效果？
- 管理债务
- 有效的人力资源管理
- 第六章 关注眼前的麻烦
- 如何最大限度地减少办公室政治？
- 适度的野心
- 头衔与升迁
- 当天才员工变成超级浑蛋
- 该不该招资深人士？
- “一对一”沟通
- 打造企业文化
- 控制公司规模的诀窍
- 能力预期谬论
- 第七章 前途未卜时怎么办？
- 最难掌握的CEO决胜技
- 胆怯与勇敢只一线之隔
- “一”与“二”
- 优秀领导者的特质
- 顺境中的CEO和逆境中的CEO
- CEO是后天磨炼出来的
- 如何评估CEO？
- 第八章 创业头条法则：没有法则
- 解决问责与创意之间的矛盾
- “怪诞星期五”管理策略
- 如何打造一流的管理团队？
- 该不该转让公司？
- 第九章 是结束，也是开始
- 附录
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