📕书籍信息
- 书名:创业维艰
- 作者:本·霍洛维茨 Ben Horowitz
- 豆瓣评分:⭐8.3
- 出版社:中信出版社
- isbn:9787508646640
- 出版日期:2015-2
- 价格:CNY 49.00
- 豆瓣:创业维艰
🌵内容简介
【编辑推荐】:
如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
…
📣听过的人说…
- 👻: 目前读过的、讲创业最好的书,就是两个词:苦逼、挣扎,life struggle。
- 🤖: 今年读过的最佳,适合反复读。
- 👽: 太牛逼了,太牛逼了。读得我冷汗涔涔。
📑目录
有声版包含所有章节
- 引言
- 第一章 从革命者到风险资本家
- 第二章 Loudcloud沉浮录:我会活下去
- 第三章 转型Opsware:这一次,跟着感觉走
- 第四章 陷入绝境
- 创业中的挣扎
- CEO必须实话实说
- 如何解雇员工?
- 如何裁掉高管?
- 给好朋友降职
- 失败者的谎言
- 笨办法才最有效
- 没人会在意
- 第五章 依次管理好人、产品和利润
- 知道我今天为什么来上班吗?
- 好公司与烂公司的区别
- 创业公司为何要进行人员培训?
- 可以从朋友公司挖人吗?
- 大公司主管为何难以胜任小公司的工作?
- 招聘主管:在没有招聘经验的情况下,
- 怎样才能招到优秀的人才?
- 为什么实现了业绩目标,却没有达到预期效果?
- 管理债务
- 有效的人力资源管理
- 第六章 关注眼前的麻烦
- 如何最大限度地减少办公室政治?
- 适度的野心
- 头衔与升迁
- 当天才员工变成超级浑蛋
- 该不该招资深人士?
- “一对一”沟通
- 打造企业文化
- 控制公司规模的诀窍
- 能力预期谬论
- 第七章 前途未卜时怎么办?
- 最难掌握的CEO决胜技
- 胆怯与勇敢只一线之隔
- “一”与“二”
- 优秀领导者的特质
- 顺境中的CEO和逆境中的CEO
- CEO是后天磨炼出来的
- 如何评估CEO?
- 第八章 创业头条法则:没有法则
- 解决问责与创意之间的矛盾
- “怪诞星期五”管理策略
- 如何打造一流的管理团队?
- 该不该转让公司?
- 第九章 是结束,也是开始
- 附录
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