📕书籍信息
- 书名:管理的实践
- 作者:[美] 彼得·德鲁克
- 豆瓣评分:⭐8.9
- 出版社:机械工业出版社
- isbn:9787111177678
- 出版日期:2006-1
- 价格:48.00元
- 豆瓣:管理的实践
🌵内容简介
【编辑推荐】:
《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都非常成功,包括在欧洲,拉丁美洲,尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。
德鲁克以其深厚的人文素养,强调人的理想性、价值观及判断力,成了组织绩效表现的关键资源。因此,惟有找对人,摆对位置,从旁协助,才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价,对事则是以负面(高标要标)评估,是各类组织惟一最高的指导原则。
《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。
全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富…
📣听过的人说…
- 🌞: 二314页
1任何人,只满足于随波而升也将随波而降
2什么人不应担任管理:缺乏正直的品质;注意力只集中在人们的弱点上,而非长处;将才智看得比品德更重要,这是不成熟的表现;害怕手下强过自己,这是软弱的表现;对自己的工作没有高标准,这样做会造成人们轻视工作,轻视管理者的能力
3强调绩效,而不是承诺;强调明天的要求,而不是今天的需要;必须是动态而重质的,而非根据机械化的轮调制度而进行的静态人事更迭
4教…
📑目录
有声版包含所有章节
- 推荐序一(赵曙明)
- 推荐序二(那国毅)
- 推荐序三(詹文明)
- 彼得·德鲁克自序
- 概论 管理的本质
- 第1章 管理层的角色
- 第2章 管理层的职责
- 第3章 管理层面临的挑战
- 第一部分 管理企业
- 第4章 西尔斯公司的故事
- 第5章 企业是什么
- 第6章 我们的事业是什么——我们的事业应该是什么
- 第7章 企业的目标
- 第8章 今天的决策,明天的成果
- 第9章 生产的原则
- 第二部分 管理管理者
- 第10章 福特的故事
- 第11章 目标管理与自我控制
- 第12章 管理者必须管理
- 第13章 组织的精神
- 第14章 首席执行官与董事会
- 第15章 培养管理者
- 第三部分 管理的结构
- 第16章 企业需要哪一种结构
- 第17章 建立管理结构
- 第18章 大企业、小企业和成长中的企业
- 第四部分 管理员工和工作
- 第19章 IBM的故事
- 第20章 雇佣整个人
- 第21章 人事管理是否已告彻底失败
- 第22章 创造巅峰绩效的组织
- 第23章 激励员工创造最佳绩效
- 第24章 经济层面
- 第25章 主管
- 第26章 专业人员
- 第五部分 当一名管理者意味着什么
- 第27章 管理者及其工作
- 第28章 做决策
- 第29章 未来的管理者
- 结语 管理层的责任
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